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2018/9/6 花雨中学教育处主任工作职责
花雨中学教育处主任工作职责  (一)负责学生思想、政治、品德教育工作  1、制定学校学年、学期和阶段性的学生思想政治教育计划并组织实施;  2、审批年级组长、青保、班主任工作计划,并检查计划落实情况;定期布置并检查年级组、班主任工作,指导年级组和班主任开展思想
栏目:人事管理阅读:47
2018/9/2 油品调运分公司薪酬管理制度
油品调运分公司薪酬管理制度  第一章  总则  第一条本制度旨在建立健全z延长石油(集团)工贸有限公司油品调运分公司 (以下简称“油品调运分公司”或“公司”)薪酬管理制度,形成一套既根植于企业文化、又遵从企业人力资源哲学的全面薪酬方案,为公司积累潜能
栏目:人事管理阅读:176
2018/8/30 工贸油品调运分公司规章制度管理办法
工贸油品调运分公司规章制度管理办法  第一章 总则  第一条 为加强zz石油(集团)工贸有限公司油品调运分公司(以下简称“油品调运分公司 ”或“公司”),规章制度的管理工作,确保规章制度建设工作的程序化、规范化,加强分 公司规章制度宣传、教育工作,提高规章制度
栏目:人事管理阅读:92
2018/8/30 工贸油品调运分公司先进劳动模范评选办法
工贸油品调运分公司先进劳动模范评选办法  第一章 总则  第一条 为加强和规范zz石油(集团)工贸有限公司油品调运分公司(以下简称“油品调运 分公司”或“公司”)先进劳模评选工作,根据《中华人民共和国工会法》《中国工会章程 》和《企业工会工作条例》,结合公司实
栏目:人事管理阅读:51
2018/8/30 工贸油品调运分公司厂务公开民主管理工作规定
工贸油品调运分公司厂务公开民主管理工作规定  第一章  总则  第一条 为规范zz石油(集团)工贸有限公司油品调运分公司(以下简称“油品调运分公司 ”或“公司”)厂务公开民主管理程序,结合公司实际情况,特制定本规定。  第二章  组织领导及
栏目:人事管理阅读:95
2018/8/30 工贸油品调运分公司党支部发展党员程序
工贸油品调运分公司党支部发展党员程序  第一章  总则  第一条 为规范zz石油(集团)工贸有限公司油品调运分公司(以下简称“油品调运分公司”或“公司”)党支部发展党员程序,结合公司实际情况,特制定本程序。  第二章  组织机构及职责  第
栏目:人事管理阅读:177
2018/8/30 人事档案材料收集归档范围
人事档案材料收集归档范围  1.员工调配、任免、考察考核等工作中形成的各种登记表(如职工履历表、登记表), 任免呈报表(包括上报的考察材料),鉴定、民主评议和组织考核形成的综合材料,离退休 审批表,军队转业部门审批表等。  2.录用和聘用工作中形成的录用和聘用
栏目:人事管理阅读:84
2018/8/30 工贸油品调运分公司人事档案管理办法
工贸油品调运分公司人事档案管理办法  第一章 总则  第一条 为了提高zz石油(集团)工贸有限公司油品调运分公司(以下简称“油品调运分公 司”或“公司”)档案管理水平,有效地保护和利用人事档案,使其更好地为企业改革发展 服务,根据《中华人民共和国档案法》、《z
栏目:人事管理阅读:47
2018/8/30 工贸油品调运分公司劳动合同管理办法
工贸油品调运分公司劳动合同管理办法  第一章 总则  第一条 为进一步规范zz石油(集团)工贸有限公司油品调运分公司(以下简称“油品调运 分公司”或“公司”)劳动用工管理秩序,依法建立和完善劳动规章制度,维护公司和职工的 合法权益,建立稳定、和谐的劳动用工关系
栏目:人事管理阅读:165
2018/8/30 工贸油品调运分公司员工教育培训管理实施细则
工贸油品调运分公司员工教育培训管理实施细则  第一章 总则  第一条 为规范zzz石油(集团)工贸有限公司油品调运分公司(以下简称“油品调运分公司 ”或“公司”)员工教育培训工作,加快人力资源开发,提高培训质量,充分发挥利用内外 部培训资源,切实履行员工教育培
栏目:人事管理阅读:253
2018/8/30 工贸油品调运分公司“五险”管理办法
工贸油品调运分公司“五险”管理办法  第一章 总则  第一条 为规范zz石油(集团)工贸有限公司油品调运分公司(以下简称“油品调运分公司 ”或“公司”)“五险”的申报和缴纳管理工作,根据《社会保险费征缴暂行条例》及集团 公司《基本养老保险管理暂行办法》、等有关
栏目:人事管理阅读:41
2018/8/30 工贸油品调运分公司人力资源配置管理办法
工贸油品调运分公司人力资源配置管理办法  第一章 总则  第一条 为进一步完善和规范zz石油(集团)工贸有限公司油品调运分公司(以下简称“油 品调运分公司”或“公司”)人力资源配置管理,根据(陕油工贸发【2013】160号)及国 家劳动法律、法规的相关规定,结
栏目:人事管理阅读:141
2018/8/30 工贸油品调运分公司办公用品管理制度
工贸油品调运分公司办公用品管理制度  第一章 总则  第一条 为加强zz石油(集团)工贸有限公司油品调运分公司(以下简称“油品调运分公司”或“公司”)办公用品管理,节约成本,提高效率,规范流程,明确责任,倡导健康优质、绿色环保、勤俭节约的现代办公方式,特制定本
栏目:人事管理阅读:140
2018/8/30 油品调运分公司年绩效考核面谈规则说明
油品调运分公司2017年绩效考核面谈规则说明  绩效面谈是整个绩效管理体系循环运作中的重要环节,是被考核人对阶段性绩效成果进行的回顾与总结。通过绩效面谈,考核人可以了解被考核人工作执行的具体情况,并明确下阶段的工作要求,以利于被考核人适时调整工作重心或工作方式
栏目:人事管理阅读:41
2018/8/22 财富管理公司出差管理制度
财富管理公司出差管理制度  1.出差类型:  当日出差:出差当日能往返者。  当日出差的交通费凭乘车票据实数报销。  当日出差人员不得在外住宿,但因实际需要,事先呈报权责单位核准按远途出差办理。  短途出差原则上只允许乘坐汽车、火车硬座交通工具。  远途出差:
栏目:人事管理阅读:61
2018/8/22 财富管理公司薪酬制度
财富管理公司薪酬制度  1.雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务,确定其薪级。试用期结束后,公司将根据其本人的实际表现,决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内,公司有权根据员工的表现情况随时调整(高、低)员工
栏目:人事管理阅读:75
2018/8/22 财富管理公司绩效考评制度
财富管理公司绩效考评制度  考评的最终目的是改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感。考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进。  考评的原则  1.一致性:在一段连续时间之内,考评的内容和标准不能有大的变化
栏目:人事管理阅读:77
2018/8/22 财富管理公司职工奖惩条例
财富管理公司职工奖惩条例  奖励类别  1.奖励分为:嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。  2.惩处分为:警告、小过、大过、除名四种。  3.惩罚事件在小过以下者,由部门经理经理签发《职工奖罚审批表》生效。奖罚事件在大功或大过以上者,由总经理在调查核实后,签批《
栏目:人事管理阅读:66
2018/8/22 财富管理公司人员员工离职处理原则
财富管理公司人员员工离职处理原则  辞职程序:  1.员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提出辞职请求。  2.员工主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工环境、条件和待遇的可能性;  3.辞职员工需填写辞职申请表,经各级领导签署意见
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2018/8/22 财富管理公司人员甄选录用管理制度
财富管理公司人员甄选录用管理制度  1.符合公司及本单位长远发展规划、经营战备目标和为此需实现的利润计划的需要;  2.符合目前或近期业务的需要;  3.需做好劳动力成本的投入产出评估;  4.有助于提高办公效率和促进业务开展,避免人浮于事;  5.人员的增补
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